De bizar succesvolle herstart van het failliete Bax Music
Deze aflevering gaat over de herstart van Bax Music na een faillissement. Jochanan Bax, de oorspronkelijke oprichter en ondernemer van Bax Music, vertelt over hoe hij het bedrijf opnieuw heeft opgestart na een faillissement in april. Hij bespreekt de uitdagingen en keuzes die hij moest maken om het bedrijf weer succesvol te maken, waarbij hij grotendeels vasthield aan de oorspronkelijke strategie.

Jochanan Bax en Bax Music
Jochanan Bax is de oprichter en ondernemer achter Bax Music, een van de grootste muziekwinkels van Europa en een omnichannel muziekretailer die zich specialiseert in muziekinstrumenten, licht- en geluidapparatuur. Hij begon zijn e-commerce avontuur al in 2003 op zijn 18e, toen hij vanuit zijn studentenkamer in Rotterdam de eerste webshop liet bouwen. Wat begon als het verkopen van licht- en geluidapparatuur voor hun eigen drive-in show, groeide uit tot een omnichannel imperium met de "kliks en briks" strategie die al 22 jaar de kern vormt van hun succes. Met meer dan 22 jaar ervaring in de e-commerce wereld heeft Jochanan de digitale revolutie van heel dichtbij meegemaakt - nog voor Google groot werd en toen Google Shopping nog gratis was. Hij bouwde Bax Music op tot een bedrijf met 240 medewerkers en een sterke positie in de Benelux, Frankrijk en Engeland, met een breed assortiment van meer dan 250 leveranciers wereldwijd en zes eigen huismerken die cruciaal zijn voor de winstgevendheid. Het meest indrukwekkende aan Jochanan is misschien wel zijn veerkracht. Na een faillissement in april 2024 - veroorzaakt door aandeelhoudersproblematiek en niet door slecht presteren - maakte hij binnen maanden een succesvolle doorstart. Hij kocht alle assets terug van de curator en wist 234 van de 240 medewerkers weer aan boord te krijgen. Binnen acht maanden draait het bedrijf alweer op 80-85% van de oorspronkelijke omzet, met de winkels die zelfs op 95% presteren. Bax Music is nu pionier in het gebruik van AI voor procesoptimalisatie en focust op drie pijlers: AI-first benadering, groei van eigen merken, en het herstellen van hun legendarische klantenservice. Zijn motto "met groei overleef je alles" toont zijn onverzettelijke ondernemersmentaliteit en bewijst dat een sterke strategie en toegewijd team wonderen kunnen verrichten.
Herstart van Bax Music na faillissement
De herstart van een bedrijf na een faillissement is een complexe en uitdagende onderneming. Het vereist een duidelijke visie, een goed doordachte strategie en de vastberadenheid om moeilijke beslissingen te nemen. In het geval van Bax Music was het cruciaal om snel te handelen om belangrijke activa veilig te stellen, waaronder personeel, voorraad en leveranciersrelaties. Door prioriteit te geven aan deze elementen en tegelijkertijd vast te houden aan de kernstrategie van het bedrijf, kon Bax Music een succesvolle doorstart maken. Een belangrijke factor was ook het vertrouwen en de steun van het personeel, dat gemotiveerd was om het bedrijf weer op te bouwen. Hoewel er aanpassingen nodig waren, zoals een grotere focus op eigen merken en de inzet van AI, bleef de fundamentele strategie van omnichannel verkoop en uitstekende klantenservice behouden. De case van Bax Music toont aan dat een faillissement niet het einde hoeft te betekenen, maar juist een kans kan zijn voor vernieuwing en groei, mits er snel en doortastend wordt gehandeld.

Uitdagingen bij de herstart van Bax Music
Een van de grootste uitdagingen bij de herstart van Bax Music was het snel veiligstellen van cruciale activa, zoals personeel, voorraad en leveranciersrelaties. Met slechts een beperkte tijd voordat het UWV de salarissen zou verlagen, moest Jochanan Bax snel handelen om belangrijke medewerkers aan boord te houden. Dit vereiste intensieve een-op-een gesprekken en onderhandelingen. Daarnaast moest er ook overeenstemming worden bereikt met leveranciers, die vaak gedupeerd waren door het faillissement. Dit was vooral uitdagend bij internationale leveranciers, vanwege culturele verschillen in de benadering van faillissementen. Een andere uitdaging was het herstellen van het vertrouwen van klanten, die mogelijk gedupeerd waren of twijfels hadden over de toekomst van het bedrijf. Om dit aan te pakken, moest Bax Music proactief communiceren en concrete acties ondernemen, zoals het compenseren van gedupeerde klanten. Tot slot was er de uitdaging om de juiste balans te vinden tussen kostenbeheersing en het behouden van de kernwaarden en strategie van het bedrijf. Hoewel er ruimte was voor verbeteringen, zoals de inzet van AI, moest Bax Music waken voor overmatige bezuinigingen die ten koste zouden gaan van de klantenservice en merkwaarden.
Succesvol herstart na faillissement met deze 6 strategieën
Zorg voor een duidelijke visie en strategie voor de herstart en communiceer deze met alle belanghebbenden. Geef prioriteit aan het veiligstellen van cruciale activa, zoals personeel, voorraad en leveranciersrelaties. Wees proactief in het herstellen van het vertrouwen van klanten door open communicatie en concrete acties. Zoek naar manieren om de efficiëntie te verbeteren, bijvoorbeeld door de inzet van technologie zoals AI, zonder afbreuk te doen aan kernwaarden en klantenservice. Houd vast aan de unieke selling points en strategische pijlers van het bedrijf, zelfs in uitdagende tijden. Wees bereid om snel en doortastend te handelen, maar verlies de langetermijnvisie niet uit het oog.
Onze blik op zaken
Als e-commerce experts weten we hoe cruciaal het is om wendbaar en veerkrachtig te zijn in een snel veranderende markt. De case van Bax Music toont aan dat zelfs een faillissement niet het einde hoeft te betekenen, mits er snel en doortastend wordt gehandeld vanuit een duidelijke visie en strategie. Door prioriteit te geven aan het veiligstellen van cruciale activa en het herstellen van klantvertrouwen, kan een bedrijf een succesvolle doorstart maken. Tegelijkertijd is het essentieel om vast te houden aan de unieke waarde propositie en kernwaarden van het bedrijf. Technologie, zoals AI, kan hierbij een belangrijke rol spelen door de efficiëntie te verbeteren, maar mag nooit ten koste gaan van de menselijke touch en klantenservice. De herstart van Bax Music laat zien dat met de juiste mindset, strategie en executie, een bedrijf sterker dan ooit tevoren uit een crisis kan komen.

Andere Afleveringen
Maak nóg betere beslissingen door naar de volgende afleveringen te gaan.
Maak betere beslissingen in jouw online groei
In deze wekelijkse podcast gaan we in gesprek met experts en ondernemers over hoe je jouw webshop naar 20 miljoen euro jaaromzet brengt.

.jpg)








































































.jpg)























