De rol van een e-commerce manager bij bedrijfsgroei

De rol van een e-commerce manager bij bedrijfsgroei

De e-commerce manager speelt een cruciale rol in het stimuleren van de groei van een e-commercebedrijf. Wanneer een ondernemer merkt dat hij of zij onvoldoende tijd en aandacht kan besteden aan alle aspecten van het bedrijf, kan het inhuren van een e-commerce manager uitkomst bieden. Deze professional brengt kennis en ervaring mee op het gebied van techniek, marketing, sales en bedrijfsvoering. De e-commerce manager stelt een plan op om de groei te versnellen en werkt nauw samen met de ondernemer om dit plan uit te voeren. Hierbij is het belangrijk dat de e-commerce manager voldoende bevoegdheden en budgetverantwoordelijkheid krijgt om effectief te kunnen opereren. Vertrouwen tussen de ondernemer en de e-commerce manager is hierbij essentieel. De inzet van een e-commerce manager is meestal tijdelijk, vaak voor een periode van 12 tot 24 maanden. Gedurende deze periode optimaliseert de e-commerce manager diverse processen en zorgt ervoor dat de gerealiseerde verbeteringen geborgd worden in de organisatie. Uiteindelijk is het doel dat het bedrijf weer zelfstandig verder kan groeien, mogelijk met een interne e-commerce manager die de taken overneemt.