Van groei naar focus met je webshop
Deze aflevering gaat over de groei en focus van RVS Products, een webshop gespecialiseerd in roestvrij stalen artikelen zoals bootonderdelen, hekwerkonderdelen en bevestigingsmaterialen. Karel Mensink, werkzaam bij RVS Products, vertelt over hoe het bedrijf is omgegaan met de groei tijdens de coronaperiode en hoe ze uiteindelijk hebben gekozen voor meer focus in plaats van ongelimiteerde groei.

Karel Mensink en RVS-products.nl
Karel Mensink is sinds anderhalf jaar werkzaam bij RVS Products, een gespecialiseerde webshop gericht op roestvrij stalen artikelen zoals bootonderdelen, hekwerkonderdelen voor balustrades, en diverse bevestigingsmaterialen. Onder Karel's leiding heeft het bedrijf zich ontwikkeld van een brede aanbieder naar een meer gefocuste speler in de markt, met een sterke nadruk op B2B-klanten en het bieden van complete oplossingen. Deze herdefiniëring van de bedrijfsfocus heeft geleid tot een stabielere groei, een duidelijkere bedrijfsvisie en sterkere klantenbinding. Karel's aanpak van "gewoon doen" op basis van goede data en berekende risico's heeft RVS Products geholpen om effectief te navigeren door uitdagende tijden, zoals de COVID-19-periode. Ondanks hun relatief kleine team van vijf medewerkers, heeft RVS Products zich gepositioneerd als een wendbare en klantgerichte onderneming die effectief kan concurreren met grotere spelers in de markt.
RVS Products kiest voor gerichte groei en B2B-focus
RVS Products heeft tijdens de coronaperiode een enorme groei doorgemaakt, maar kwam uiteindelijk tot het besef dat ongelimiteerde groei niet de juiste weg was. In plaats daarvan besloten ze zich te richten op waar ze goed in zijn en wat hun klanten nodig hebben. Door goed te kijken naar de markt, hun klanten en hun eigen sterktes, hebben ze een solide basis gelegd voor een succesvol bedrijf. Een belangrijke stap was het bepalen van hun focusgebieden binnen het brede assortiment van RVS-producten. Ze hebben gekeken naar de behoeften van hun klanten, de concurrentie en de mogelijkheden om snel omzet te genereren. Hierdoor konden ze gericht assortiment toevoegen en zich onderscheiden van concurrenten. Daarnaast hebben ze een duidelijke keuze gemaakt voor de B2B-markt, waar klanten weliswaar minder frequent bestellen maar wel in grotere hoeveelheden. Deze focus heeft geleid tot een stabielere groei en een beter fundament voor de toekomst van het bedrijf.

Uitdagingen in focus, groei en bedrijfsstructuur
Een van de grootste uitdagingen voor RVS Products was het bepalen van de juiste focus binnen het enorme aanbod aan RVS-producten. Met zoveel mogelijkheden was het moeilijk om te bepalen welke richting het bedrijf op moest gaan. Ze moesten een balans vinden tussen wat hun klanten nodig hadden, waar ze zelf goed in waren en wat de markt te bieden had. Een andere uitdaging was het behouden van de groei die ze tijdens de coronaperiode hadden meegemaakt. Ze wilden deze groei doorzetten, maar op een gecontroleerde en duurzame manier. Dit vereiste een zorgvuldige analyse van de markt en het maken van weloverwogen keuzes met betrekking tot assortiment en doelgroep. Het vinden van de juiste balans tussen flexibiliteit en structuur binnen het bedrijf was ook een uitdaging. Hoewel ze de flexibiliteit wilden behouden om in te spelen op veranderingen en nieuwe ideeën, beseften ze dat een zekere mate van structuur en duidelijke processen noodzakelijk waren om efficiënt te kunnen werken en de focus te behouden.
Verbeter je bedrijfsstrategie met deze 6 praktische tips
Breng focus aan in je assortiment door te kijken naar de behoeften van je klanten, je eigen sterktes en de kansen in de markt. Durf keuzes te maken in je doelgroep en richt je op de klanten die het beste bij je bedrijf passen. Houd je doel voor ogen en laat je niet afleiden door allerlei mogelijkheden die niet bijdragen aan het bereiken van dat doel. Experimenteer en optimaliseer voortdurend, maar baseer je beslissingen wel op data en gezond verstand. Zorg voor een goede balans tussen flexibiliteit en structuur in je bedrijfsvoering. Betrek je hele team bij belangrijke beslissingen en zorg dat iedereen achter de gekozen richting staat.
Onze blik op zaken
De slimme e-commerce ondernemer realiseert zich dat duurzame groei meer vereist dan alleen harde cijfers. Het verhaal van RVS Products laat zien dat focus aanbrengen en keuzes durven maken essentieel zijn voor een solide fundament. Door goed te kijken naar de behoeften van de klant, de eigen sterktes en de kansen in de markt, kunnen ondernemers een duidelijke richting bepalen en hun bedrijf toekomstbestendig maken. Daarbij is het belangrijk om niet alleen oog te hebben voor de 'harde' aspecten zoals assortiment en doelgroep, maar ook voor de 'zachte' kant van het ondernemerschap. Een sterke visie, ondernemersgeest en betrokkenheid van het hele team zijn onmisbaar voor succes op de lange termijn. Alleen zo kunnen e-commerce bedrijven uitgroeien tot gezonde, weerbare organisaties die klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.

Andere Afleveringen
Maak nóg betere beslissingen door naar de volgende afleveringen te gaan.
Maak betere beslissingen in jouw online groei
In deze wekelijkse podcast gaan we in gesprek met experts en ondernemers over hoe je jouw webshop naar 20 miljoen euro jaaromzet brengt.