In 5 jaar van 0 naar 20 miljoen mer vloerkleden webshop
Deze aflevering gaat over de snelle groei van Volero, een Nederlandse webshop gespecialiseerd in vloerkleden. Het bedrijf is in slechts vijf jaar tijd uitgegroeid tot een grote speler in de markt en heeft de ambitie om de grootste vloerkleedwebshop van Europa te worden. De podcast bespreekt de factoren die hebben bijgedragen aan dit succes, zoals een sterk team, focus, durf en datagedreven besluitvorming.

Gwenda Miog en Volero.nl
Gwenda is de e-commerce manager bij Volero, de grootste vloerkleden webshop van Nederland. Ze is al vanaf het begin betrokken bij het bedrijf, dat ongeveer vier jaar geleden is opgericht en in die tijd is uitgegroeid tot een omzet van meer dan 20 miljoen euro. Volero is ontstaan uit een algemene woonwinkel en heeft zich na analyse van klantdata gespecialiseerd in vloerkleden. Gwenda heeft een belangrijke rol gespeeld in deze transitie en de snelle groei die daarop volgde. Het bedrijf onderscheidt zich door een breed assortiment, eigen contentcreatie en een sterke focus op e-commerce. Met ongeveer 40-45 medewerkers, waaronder een groot klantenserviceteam, heeft Volero showrooms in Amsterdam en Lekkerkerk en is actief in meerdere Europese landen. Onder Gwenda's leiding heeft Volero zich ontwikkeld tot een toonaangevende speler in de e-commerce branche, met een focus op klanttevredenheid, efficiënte processen en internationale expansie. Het bedrijf staat bekend om zijn innovatieve aanpak, data-gedreven besluitvorming en investeert in technologie en automatisering om schaalbaar te blijven groeien, met de ambitie om de grootste vloerkleden webshop van Europa te worden.
Volero groeit als gespecialiseerde vloerkleedwebshop
Volero heeft zich in korte tijd ontwikkeld van een generieke woonwebshop naar een gespecialiseerde vloerkleedwebshop. Deze focus stelde het bedrijf in staat om snel te groeien en marktaandeel te veroveren. Belangrijke succesfactoren zijn een hecht en gemotiveerd team dat al vanaf het begin bij de onderneming betrokken is, het durven maken van keuzes ook als die risico's met zich meebrengen, en het voortdurend optimaliseren van processen en systemen om de groei te ondersteunen. Volero onderscheidt zich door hoogwaardige content, inspirerende fotografie en persoonlijk advies aan klanten. Door steeds vooruit te kijken en in te spelen op kansen en uitdagingen in de markt, zoals internationale expansie, weet het bedrijf de stijgende lijn vast te houden. Data speelt daarbij een cruciale rol in het nemen van de juiste beslissingen en het afstemmen van het aanbod op de wensen van de klant.

Uitdagingen bij snelle groei en internationale expansie
Een van de grootste uitdagingen voor Volero is het bijbenen van de snelle groei. Dit vereist voortdurende aanpassingen in de organisatie, processen en systemen. Het vinden van de juiste partners en leveranciers die mee kunnen groeien is essentieel. Ook de internationale expansie brengt de nodige complexiteit met zich mee, zoals verschillen in smaak, logistiek en klantverwachtingen per land. Een ander aandachtspunt is het op peil houden van de marges ondanks de groei. Slimme keuzes in assortiment, inkoop en operatie zijn nodig om winstgevend te blijven. Tot slot moet Volero alert blijven op veranderingen in de markt en voorkeuren van consumenten. Alleen door wendbaar te blijven en snel in te spelen op nieuwe ontwikkelingen kan het zijn toppositie behouden.
Zo groei je je bedrijf: 5 essentiële tips voor succes
Durf keuzes te maken en focus aan te brengen, ook als dat betekent dat je dingen moet laten Investeer in een sterk team met gedeelde ambitie en complementaire vaardigheden Maak optimaal gebruik van data bij besluitvorming en optimalisatie Creëer een bedrijfscultuur waarin fouten maken mag en ervan geleerd wordt Besteed aandacht aan inspirerende content en persoonlijke service om je te onderscheiden Denk vooruit en speel proactief in op kansen en uitdagingen in de markt
Onze blik op zaken
Volero laat zien dat met de juiste mensen, instelling en executie in korte tijd een e-commercebedrijf van formaat kan worden gebouwd in een competitieve markt. De duidelijke positionering als specialist en de aandacht voor klantbeleving zijn daarbij doorslaggevend. Tegelijkertijd maakt de case duidelijk dat ondernemen op dit niveau niet zonder risico is en vraagt om voortdurende alertheid en wendbaarheid. Groei brengt nieuwe uitdagingen met zich mee, vooral ook op het vlak van organisatie en operatie. Alleen bedrijven die erin slagen hier adequaat op in te spelen kunnen uitgroeien tot blijvende kampioenen in hun segment.

Andere Afleveringen
Maak nóg betere beslissingen door naar de volgende afleveringen te gaan.
Maak betere beslissingen in jouw online groei
In deze wekelijkse podcast gaan we in gesprek met experts en ondernemers over hoe je jouw webshop naar 20 miljoen euro jaaromzet brengt.