.jpg)
In de serie #HRMWRK lees je meer over hoe het is om te werken bij FRMWRK. In #6 alles over het HR-model van FRMWRK. In eigen huis bedacht en ontwikkeld, om het hele jaar door te kunnen groeien. Zo werkt het.
Veel bedrijven zoeken naar een beter HR-model dan de standaard functionerings- en beoordelingsgesprekken, waar vaak zowel de leidinggevende als de werknemer tegenaan hikken. Managing Partner Thomas van Rooijen ontwikkelde samen met het team een model op maat voor FRMWRK; het Groeimodel.
Waarom een eigen HR-model?
Thomas: “Wij hebben samen met het team afscheid genomen van twee keer per jaar een gesprek. Dat voelde toch vaak zwaar aan. We zochten naar een model dat bij ons past, bij onze eigen filosofie en kernwaarden. Dat hebben we gevonden in ons Groeimodel.”
Hoe werkt dat Groeimodel?
“In plaats van twee keer per jaar, heb je bij ons elke maand een zogeheten groeigesprek. Dus 12 groeigesprekken per jaar. Die houden we niet aan een statige tafel, maar lekker ontspannen op ‘the couch’. In zo’n gesprek praat je een half uur over jouw persoonlijke ontwikkeling met je leidinggevende en je coach. We hebben het dan niet zozeer over functioneren of beoordelen, maar over jouw ontwikkeling en hoe je daaraan kunt werken. Dat kan vakinhoudelijk zijn, bijvoorbeeld een nieuwe techniek die je wil leren. Maar het kunnen ook ‘soft skills’ zijn, zoals assertiviteit of spreken in het openbaar. Jij bepaalt samen met jouw groeicoach de koers van jouw ontwikkeling. Je collega’s zijn je eigen ontwikkelbuddies en via ons feedbackplatform Truqu vraag je makkelijk feedback en houd je je voortgang bij.”
Hoe groei je in salaris in het Groeimodel?
“Dat hebben we heel transparant gemaakt. We werken met groeibergen. Je kunt de bergen zien als salarisschalen, maar dan nog duidelijker. Er zijn vijf groeibergen: uitvoerend, operationeel, specialist, management en strategisch. Je functie bepaalt op welke groeiberg je staat. Elke groeiberg kent ook drie ontwikkelniveaus: junior (met een beetje hulp kan ik het wel), medior (ik heb niemand nodig) en senior (ik help anderen). Zolang je je ontwikkelt, groei je jaarlijks naar jouw top.”
Wat als je harder groeit dan normaal?
“Dat juichen we natuurlijk toe. Periodiek beoordeelt de leidinggevende of jouw positie op de groeiberg nog in lijn ligt met de beloning die je krijgt. Ontwikkel je je sneller dan je beloning zich ontwikkelt? Dan neem je ‘de lift’. Die brengt je beloning dan in balans met jouw ontwikkeling. Andersom kan ook; als je niet meer wil of kan groeien, kijken we samen naar andere groeimogelijkheden, óf je bevriest. Je blijft dan op jouw groeiberg en je beloning krijgt jaarlijks een inflatiecorrectie.”
Is er nog meer groei mogelijk?
“Jazeker. Iedereen komt in aanmerking voor een leuke bonus. We hebben er twee per jaar: de raketbonus en de schouderklopbonus. En het leuke is dat je collega’s uitmaken wie de bonus verdient. Iedereen mag iemand voordragen aan de zogenaamde ‘grand jury’, die bestaat uit vier of vijf afgevaardigden uit alle teams. Zij bespreken en beoordelen alle voordrachten. Tijdens een feestelijk moment aan het einde van het jaar vindt de prijsuitreiking plaats. De winnaar van de schouderklopbonus kiest zelf zijn of haar beloning, van een extra vakantiedag tot een cadeau naar keuze. De raketbonus betekent een extra sprong op je groeiberg, je gaat dan dubbel zo hard!”
Wat vinden de FRMWRK’ers van het Groeimodel?
“Ze vinden het heel overzichtelijk en transparant. Je bent het hele jaar door bezig met je ontwikkeling, samen met je coach. Dat wordt heel positief ontvangen. Fijn is ook dat je beloning duidelijk is, waardoor je niet meer tegen een vast gesprek hoeft aan te hikken. Als FRMWRK’er heb je heel veel vrijheid, ook om het HR-model mee vorm te geven. Het model is dan ook nooit klaar, we zijn nog steeds samen aan het aanscherpen en verbeteren. Ons Groeimodel past perfect bij onze visie ‘FRMWRK Ontwikkelt’!”
