De stap naar Duitsland met je webshop
Deze aflevering gaat over Nederlandse webshops die een groeiplafond bereiken in de eigen markt en besluiten om uit te breiden naar Duitsland. Het is een logische stap voor veel bedrijven vanwege de nabijheid, taal en sterke koopkracht van de Duitse markt. Toch komt er meer bij kijken dan simpelweg een webshop opzetten. Een gedegen plan en langetermijnvisie zijn essentieel voor succes over de grens.

Julia Bähr de E-commerce consultant
Julia Bähr is een zelfstandige consultant gespecialiseerd in het begeleiden van Nederlandse bedrijven bij hun expansie naar de Duitse markt. Met haar uitgebreide ervaring en diepgaande kennis van de Duitse markt, cultuur en regelgeving helpt ze bedrijven op twee manieren: het maken van go-entry plannen voor bedrijven die naar Duitsland willen uitbreiden, en het oplossen van problemen voor bedrijven die al actief zijn in Duitsland maar tegen uitdagingen aanlopen. Julia's expertise omvat onder andere webshop-optimalisatie, vertaling en lokalisatie, logistiek, klantenservice en compliance met Duitse wet- en regelgeving. Ze benadrukt het belang van een grondige voorbereiding, het begrijpen van de Duitse consument, en het aanpassen van de bedrijfsvoering aan de Duitse eisen. Haar focus ligt op het overbruggen van culturele en zakelijke verschillen tussen Nederland en Duitsland, waarbij ze zich richt op het creëren van duurzame en winstgevende groei voor haar klanten in de Duitse markt.
Nederlandse webshops uitbreiden naar de Duitse markt
De stap naar de Duitse markt is voor veel Nederlandse webshops een aantrekkelijke optie om verder te groeien wanneer de thuismarkt verzadigd raakt. Duitsland ligt dichtbij, de taal is verwant en de koopkracht is er hoog. Toch is uitbreiding naar Duitsland geen sinecure. Er zijn tal van zaken waar rekening mee gehouden moet worden, zoals merknaamregistratie, domeinnamen, patenten, logistiek, betaalmethodes, klantenservice en wet- en regelgeving. Een gedegen voorbereiding en een duidelijk plan zijn cruciaal. Vaak wordt onderschat hoeveel impact de uitbreiding heeft op de hele organisatie. Alle afdelingen moeten betrokken worden en er moet voldoende capaciteit en budget vrijgemaakt worden, ook na de livegang. Investeren in lokale kennis en een dedicated team voor de Duitse markt is essentieel voor langdurig succes. Kortom, de stap naar Duitsland is veelbelovend maar vereist een weloverwogen aanpak.

Uitdagingen bij het betreden van de Duitse markt
Een van de grootste uitdagingen bij het betreden van de Duitse markt is het voldoen aan de strenge wet- en regelgeving. Duitsland kent specifieke eisen op het gebied van bijvoorbeeld verpakkingen, btw en consumentenrechten. Bedrijven moeten hier goed op voorbereid zijn om boetes en reputatieschade te voorkomen. Een ander struikelblok is vaak de interne organisatie. Alle afdelingen moeten betrokken worden bij de uitbreiding, maar in de praktijk blijkt de verantwoordelijkheid vaak versnipperd. Er is niet altijd een duidelijke 'eigenaar' van het Duitse project, waardoor zaken blijven liggen of onderschat worden. Ook onderschatten bedrijven regelmatig het belang van een goede lokalisatie. Het gaat verder dan enkel het vertalen van de webshop. De volledige customer journey, van marketing tot klantenservice, moet zijn afgestemd op de Duitse doelgroep. Dit vergt een gedegen begrip van de lokale taal, cultuur en gebruiken. Tot slot is het een uitdaging om na de livegang het momentum vast te houden. Vaak zakt de aandacht voor de Duitse markt weg zodra de piek van de livegang voorbij is. Maar juist dan begint het echte werk en moet er doorontwikkeld worden op basis van data en feedback. Hiervoor moet voldoende capaciteit en budget beschikbaar blijven.
Zo bereid je je bedrijf voor op de Duitse markt
Zorg dat je merk- en domeinnaam probleemloos gebruikt kunnen worden in Duitsland. Check ook eventuele patenten. Betrek alle afdelingen vanaf het begin bij het project en zorg voor een duidelijke verantwoordelijkheidsverdeling. Stel een dedicated team samen voor de Duitse markt, bij voorkeur met native Duitssprekenden. Besteed voldoende aandacht aan een correcte vertaling en lokalisatie van de volledige customer journey. Bied de juiste betaalmethodes aan voor de Duitse markt, zoals achteraf betalen en overschrijving. Zorg voor een Duits retouradres en Duitstalige klantenservice.
Onze blik op zaken
De stap naar de Duitse markt is voor veel Nederlandse e-commercebedrijven een logische volgende groeifase. Maar onderschat deze stap niet. Succes in Duitsland vereist een gestructureerde aanpak waarin alle facetten van e-commerce zijn meegenomen. Van techniek en logistiek tot klantenservice en compliance. Investeer in een gedegen voorbereiding, betrek de hele organisatie en maak ruimte vrij voor een dedicated team. Zo vergroot je de kans dat je niet alleen de livegang, maar ook de kritieke periode erna goed doorkomt. Met de juiste aanpak liggen er volop kansen voor Nederlandse e-commercebedrijven om ook in Duitsland succesvol te zijn en duurzame groei te realiseren.

Andere Afleveringen
Maak nóg betere beslissingen door naar de volgende afleveringen te gaan.
Maak betere beslissingen in jouw online groei
In deze wekelijkse podcast gaan we in gesprek met experts en ondernemers over hoe je jouw webshop naar 20 miljoen euro jaaromzet brengt.