De toekomst van marketplaces: retail media, internationalisering en marges
Deze aflevering gaat over de toekomst van marketplaces zoals Amazon en Bol.com en welke kansen én uitdagingen dit biedt voor e-commerce ondernemers. Waar marketplaces vroeger vooral fungeerden als platforms die vraag en aanbod samenbrachten, ontwikkelen ze zich nu tot complete ecosystemen. Ze bieden steeds meer aanvullende diensten, zoals fulfillment, klantenservice en retail media. Vooral retail media groeit razendsnel en vormt inmiddels een van de belangrijkste inkomstenbronnen voor marketplaces. Merken kunnen hiermee adverteren op basis van de unieke en waardevolle first-party klantdata van Amazon en Bol.com, waardoor advertenties veel gerichter en effectiever worden.

Tim Schweig en VNDR. Agency
Tim Schweig is de oprichter van VNDR. Agency, een gespecialiseerd e-commerce bureau dat al meer dan zes jaar actief is in de marketplace-sector. VNDR. Agency helpt merken – met name MKB en MKB+ bedrijven – om hun verkoop op grote marketplaces zoals Amazon en Bol.com te optimaliseren. Tim ondersteunt ondernemers die de stap willen maken van een directe consumentenwebshop naar een strategie die draait om marketplaces, vaak met een focus op internationale groei. Het bureau biedt een volledig dienstenpakket, waaronder contentoptimalisatie, logistiek advies en advertentiestrategieën. Dankzij Tim’s expertise in de nieuwste ontwikkelingen, zoals retail media en branded shelves, is VNDR. Agency uitgegroeid tot een waardevolle partner voor e-commerce ondernemers die hun merk willen opschalen en hun zichtbaarheid op marketplaces willen maximaliseren.
De opkomst van retail media op online marketplaces
Marketplaces zoals Amazon en Bol.com ontwikkelen zich in rap tempo van pure verkoopkanalen naar complete ecosystemen. Naast het samenbrengen van vraag en aanbod bieden ze steeds meer diensten aan, zoals fulfillment, klantenservice en retail media. Vooral retail media, waarbij merken kunnen adverteren op basis van de waardevolle first-party data van de marketplace, wordt een steeds belangrijkere inkomstenbron. Merken kunnen via sponsored products, sponsored brands en display advertising op verschillende lagen in de customer journey de consument bereiken. Dit is enerzijds een kans voor merken om zich te onderscheiden in het groeiende aanbod op de marketplaces, maar zorgt er anderzijds ook voor dat de organische vindbaarheid afneemt en merken genoodzaakt zijn te adverteren. De kosten hiervan kunnen flink oplopen en het is voor merken zaak goed te kijken naar de marges en te bepalen welke producten geschikt zijn om te promoten. De marketplaces hebben de ambitie de hele customer journey te bezitten, omdat dit waardevolle data oplevert die ze weer kunnen monetizen via retail media. Dit zorgt voor een machtsverschuiving van de traditionele advertentieplatformen zoals Google en Facebook naar de marketplaces. Een interessante ontwikkeling hierbij is dat Amazon is gestopt met adverteren op Google, mogelijk om te voorkomen dat Google te veel data verzamelt.

Uitdagingen voor merken op marketplaces: concurrentie en winstgevendheid
Een van de grootste uitdagingen voor merken op marketplaces is de toenemende concurrentie en het gevecht om de aandacht van de consument. Met de komst van internationale verkopers op platforms zoals Bol.com neemt het aanbod toe en wordt het voor merken steeds lastiger om op te vallen. Tegelijkertijd neemt de organische vindbaarheid af doordat de marketplaces steeds meer ruimte geven aan betaalde advertenties. Merken zijn daardoor genoodzaakt te adverteren om zichtbaar te blijven, maar de kosten hiervan kunnen flink oplopen. Een andere uitdaging is de toenemende macht van de marketplaces en de afhankelijkheid van merken van deze platforms. Doordat de marketplaces steeds meer diensten aanbieden en de customer journey willen bezitten, hebben ze steeds meer controle over de klantdata en de voorwaarden waaronder merken kunnen verkopen. Zo rekent Amazon inmiddels kosten voor deals die merken inzetten en Bol.com staat sinds kort ook internationale verkopers toe, waardoor de concurrentie en prijsdruk toenemen. Voor merken is het zaak niet te afhankelijk te worden van één platform en ook te blijven investeren in hun eigen kanalen. Tot slot is het voor merken een uitdaging om winstgevend te blijven op de marketplaces. Met de toenemende concurrentie en de stijgende kosten voor adverteren en diensten zoals fulfillment wordt de marge steeds dunner. Zeker rondom kortingsacties zoals Black Friday is het voor merken oppassen niet te veel marge weg te geven. Het is daarom belangrijk goed zicht te houden op de kosten en opbrengsten en weloverwogen keuzes te maken in welke producten en acties worden ingezet.
Zo verbeter je je e-commerce strategie voor marketplaces
Zorg dat je de marges van je producten goed doorrekent voordat je deals inzet tijdens piekmomenten zoals Black Friday. Wees niet te afhankelijk van marketplaces, maar bouw ook je eigen kanalen en klantdata op. Houd de ontwikkelingen op de marketplaces goed in de gaten en zorg dat je flexibel bent om hierop in te spelen. Bepaal op basis van marges en concurrentie voor welke producten het loont om te adverteren. Gebruik de juiste advertentievormen op de juiste plekken in de customer journey, van sponsored products voor conversie tot sponsored brands voor merkbekendheid. Zorg naast adverteren ook voor optimale content, concurrerende prijzen en goede beschikbaarheid om organisch goed te scoren.
Onze blik op zaken
Marketplaces zoals Bol.com en Amazon ontwikkelen zich in rap tempo en worden steeds dominanter in het e-commerce landschap. Voor merken biedt dit kansen om op grote schaal te verkopen, maar de keerzijde is wel dat ze steeds meer macht en controle over de markt naar zich toe trekken. Met de ontwikkeling van retail media wordt de concurrentie en de prijsdruk opgevoerd en moeten merken steeds dieper in de buidel tasten om zichtbaar te blijven. Tegelijkertijd worden de marges dunner door de toenemende kosten voor fulfilment en de commissies die de platforms rekenen. Om succesvol te zijn op marketplaces is het voor merken daarom belangrijk scherp aan de wind te zeilen. Goed de marges te bewaken, slimme keuzes te maken in welke producten en acties worden ingezet en de juiste balans te vinden tussen organische en betaalde zichtbaarheid. Maar bovenal is het zaak niet te afhankelijk te worden van deze platforms en te blijven investeren in de eigen kanalen en klantrelaties. Alleen dan kunnen merken een duurzame groei realiseren en hun positie in de markt verstevigen, met of zonder marketplaces.

Andere Afleveringen
Maak nóg betere beslissingen door naar de volgende afleveringen te gaan.
Maak betere beslissingen in jouw online groei
In deze wekelijkse podcast gaan we in gesprek met experts en ondernemers over hoe je jouw webshop naar 20 miljoen euro jaaromzet brengt.